特斯拉的“链”连接了中国的智能制造业,有6

South Finance记者Jiangan Jiang Shan,从7月16日至20日,他们的增长增长了35%。其中,特斯拉(Tesla)采用了3型型号,并且在展览中的第二代人类机器人和特斯拉电池系统(Tesla Battery System)登上了一座V4超级充电山。 V4超级指控是该国的第一个展览,引起了许多买家和专业观众的关注。与特斯拉有关的人说,特斯拉最深的位置策略导致特斯拉的一般车辆率为95%。只有特斯拉在中国签署了400多个第一级供应商,其中包括已进入特斯拉供应链全球系统并进入全球市场的60多家供应商。这个中国的特斯拉连锁展览是该公司在制造电动汽车,储能系统以及智能援助和当地供应链领域的竞争力的完整展示。近年来,特斯拉一直在继续建立超级上海事实Ory,超级工厂储能,数据中心,研发中心和设计中心。特斯拉官方的数据显示,截至今年6月,特斯拉在全球范围内交付了超过800万辆电动汽车,上海超级工厂几乎贡献了其生产的一半。该模型和L已正式宣布将在黄金秋季推出,但它是由上海超级工厂生产的旗舰型号。上海供应模型的超级工厂也被称为“车轮上的车轮仓库”。在特斯拉超级工厂,您找不到传统意义上的固定汽车零件仓库,因为它仅覆盖了860,000平方米的面积。在特斯拉的上海超级工厂大楼的一侧,有意在一个被称为“码头”的白色立面上“咬”。在“码头”之外,带有完整件的卡车与“码头”相连,并将碎片自动直接运输到生产穿过设备。在“码头”中,机器人武器工作灵活地工作,整个制造过程是高度自动化的。原材料通过四个主要过程:印刷,焊接,涂料和组装,整个车辆每30秒从生产线中驱逐出每辆车,并出售给包括欧洲和亚太包括的多个商品。这种“零库存”供应模型不仅显着提高了空间和生产效率的使用,还反映了特斯拉与中国当地供应链之间详细连接的创新实践。根据上述人员的说法,特斯拉的当地供应链,朋友,将整个新型能量车辆的生态链汇集在一起,包括电池,汽车芯片,自动驾驶系统,汽车内部和精确处理。 (特斯拉超级上海工厂的角度景观。受访者提供的照片)在特斯拉的位置过程中供应商留下的蛋糕仍然足够大。这位官员说,自特斯拉于2013年进入中国以来,在11年中,他共同促进了许多中国本地供应商的先进制造技术的广泛应用,从而构成了技术的多米诺骨牌效应。中国在制造新能源车辆领域的标准正在逐渐国际化,并且是全球汽车行业的重要参考基础。将来,新能量汽车的竞争不仅是“便宜的汽车和最长的电池持续时间”,而且“不仅系统更聪明,更生态,而且更完美,更丰富的数据”。